疫情之下創(chuàng)高產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2020-05-22 發(fā)布人：煤機(jī)鑄鍛管理員 瀏覽次數(shù)：
格林公司鍛造工區(qū)在做好疫情防控的前提下，千方百計(jì)提高開機(jī)率，鍛件產(chǎn)量再創(chuàng)新高,完成15個(gè)大類近200個(gè)品種共1663噸，同比增長28.6%,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
由于受新冠肺炎疫情的影響，格林公司2月份開工率不到:60%,嚴(yán)重影響了鍛件生產(chǎn)。為了保證東區(qū)配套和市場銷售,格林公司提出了“確保疫情防控、力保年終目標(biāo)”的要求。鍛造工區(qū)積極響應(yīng)，主動采取多項(xiàng)扎實(shí)、有效的措施,保證了防疫生產(chǎn)兩不誤。
一.是利用班前會做好宣傳和組織發(fā)動工作,使全體員工認(rèn)清當(dāng)前的疫情和生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，鼓勵(lì)員工以爭分個(gè)秒的精神和爭先恐后的魄力積極投入到生產(chǎn)大干中。二是實(shí)行主管副總蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)副總在抓好鑄造新項(xiàng)目試產(chǎn)的同時(shí)，全力負(fù)責(zé)鍛造生產(chǎn)，而且每周在現(xiàn)場召開一次“保產(chǎn)會”，聽取員工意見，解決實(shí)際問題，為創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。三是對班組長實(shí)行疫情期間考評制度，從疫情防控、班組管理、工作業(yè)績?nèi)矫婷恐苓M(jìn)行-一次綜合評定 ，對獲得第一名的班組長在公司內(nèi)給予通報(bào)表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是進(jìn)步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，改進(jìn)鍛件制坯方法，挖掘設(shè)備潛能,提高生產(chǎn)效率。五是指定兩名維修技師和四名維修工，分成兩組，分別跟班負(fù)責(zé)自由鍛和模鍛各大單元設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備故障預(yù)判能力和維檢能力，縮短例檢時(shí)間，為奪高產(chǎn)保駕護(hù)航。
由于各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位，生產(chǎn)組織措施實(shí)施得當(dāng)，鍛造工區(qū)最終創(chuàng)造了1663 噸好成績。目前該工區(qū)處處都呈現(xiàn)出緊張而又有序的繁忙景象。一百多名員工正以爭創(chuàng)一流的決心和克難攻堅(jiān)的豪情朝著一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)而努力拼搏。
